曾經，年輕人被貼上“沖動消費”的標簽，熱衷追逐潮流爆款，受網紅博主影響頻繁“剁手”。然而近年來，這股消費風氣悄然轉變，理性消費成為新主流，年輕群體在購物決策中展現出前所未有的精明與務實。
《Z世代消費行為趨勢報告》顯示，18至35歲人群中，72.3%有過“高端超市搭配傳統市集”的消費組合，且這一比例逐年攀升。以25至30歲群體為例，他們既能前往山姆會員店采購進口生鮮，也會在傳統集市挑選平價蔬菜。這種“不降級但求劃算”的消費模式，甚至催生了社交平臺熱門話題——“山姆購物袋成大集時尚單品”，折射出年輕人對性價比的極致追求。
奧萊業態的火爆印證了這一趨勢。今年上半年，全國280余家奧萊門店日均客流量達1.2萬人次，節假日峰值突破1.6萬，頭部項目單日客流更超4.1萬。以上海青浦百聯奧特萊斯和佛羅倫薩小鎮為例，周末停車場一位難求，結賬隊伍蜿蜒數十米，COACH、阿迪達斯、FILA等品牌門店前常需限流管控，消費者提著數個購物袋滿載而歸的場景屢見不鮮。
這種消費觀念的升級，在奢侈品領域體現得尤為明顯。年輕人不再為品牌溢價盲目買單，轉而通過特賣平臺尋找“高性價比之選”。以唯品會為例，其憑借“限時特惠+正品保障”模式，在年輕群體中快速崛起。2025年前三季度，該平臺奢侈品銷量同比增長超30%，雙十一期間，湯麗柏琦、BURBERRY、EA7等品牌銷售額分別增長60%、22%和38%。曾經高冷的奢侈品牌，如今通過特賣渠道走進更多年輕人的衣櫥。
價格對比數據更具說服力：一款蔻馳托特包專柜售價超六千元，唯品會特賣價不足三折；BALLY風衣官方旗艦店標價五千余元，特賣頻道僅需三千出頭。這種價差并非品質妥協，而是通過優化供應鏈環節實現的“精算消費”。年輕人用腳投票，證明“貴得有理”與“便宜有質”并非對立，而是可以兼得。
從“只買貴的”到“只買對的”，當代年輕人的消費邏輯已發生根本轉變。他們不再將購物視為身份象征的堆砌，而是視為生活品質的精準投資。這種轉變推動著消費市場進入新階段——平臺比拼的不再是單純的價格戰，而是如何通過供應鏈優化、服務升級，為消費者提供“最優解”。當理性成為消費底色，市場終將回歸“價值本位”。
