三星顯示公司近期啟動了大規模內部組織架構調整，旨在強化對核心客戶的服務能力并加速新興市場布局。此次調整涉及多個業務部門，涵蓋技術研發、生產管理及市場營銷等關鍵環節，同時伴隨重要人事變動，凸顯公司應對市場變化的戰略決心。
在中小型顯示器事業部，原A業務團隊下屬的“A開發團隊”升級為獨立實驗室，通過整合分散職能提升對蘋果等客戶的響應速度。其銷售職能被劃歸戰略營銷辦公室，形成更集中的市場對接機制。與此同時，事業部新成立“M業務開發團隊”，專門負責約1英寸XR設備微型顯示器的研發工作，此前該領域由總裁直屬的M-PJT團隊主導。這一調整標志著三星顯示在微型顯示技術領域的投入進一步加大。
大型顯示器事業部迎來管理層換血。原副總裁孫東日接任該部門負責人，并兼任IT事業部主管。孫東日自2022年晉升副總裁以來，通過建立系統化良率分析體系和優化量產流程，顯著提升了QD-OLED產品的良率與生產效率。其前任李鐘赫已于本月21日調任三星風險投資公司副總裁兼代表董事。中小企業部門職能得到強化，IT業務團隊新增驅動開發、模塊開發及單元外包等職能，該部門自去年底起由李柱亨副總裁負責。
<針對IT OLED市場需求的增長，三星顯示早在今年7月便增設了專項銷售團隊。這一舉措與其正在建設的第8代IT OLED生產線（A6）密切相關，該產線預計明年投產，主要面向蘋果MacBook等設備供應OLED顯示屏。通過提前布局銷售渠道，公司旨在鞏固在高端IT顯示領域的技術優勢。
在人事晉升方面，三星顯示于近期宣布2026年例行晉升名單，共有23名員工獲得晉升，其中8人升任副總裁，較2025年增加7人。這一數據反映出公司對技術創新與管理能力的雙重重視，也為組織架構調整提供了人才支撐。此次調整涉及研發、生產、銷售等多個環節，顯示出三星顯示在應對行業變革時的全面布局。
